Master en Dirección de Operaciones, Supply Chain Management & Logistics

Aprende a optimizar la Supply Chain Management con este Máster 

Debido a la globalización y la digitalización el comercio internacional se ha expandido, esto ha provocado que crezcan las cadenas de suministro, además de aumentar en complejidad, de ahí nace la necesidad de optimizar la supply chain management para conseguir una mejora en la estrategia y tener mayores ventajas competitivas que puedan detectar los clientes potenciales.  

La cadena de suministro tiene un proceso largo, esta comienza cuando el cliente pide un producto y finaliza cuando este lo tiene en sus manos, para ello entre medias, existen muchos procesos y aspectos que se deben tener en cuenta para que este tiempo intermedio sea lo más reducido posible. Para conseguir esto se ha detener redes de proveedores y una metodología de trabajo establecida con ellos.  

Pero, ¿cuál es la razón por la que queremos optimizar esta cadena? Es muy sencillo, gracias a adquirir los conocimientos necesarios y las estrategias para poder realizar una optimización eficiente de la cadena de suministro se obtendrán una serie de beneficios que serán muy valorados por las compañías.  

• Control, se ve muy beneficiado, realizar una gestión eficiente tiene como consecuencia un mayor control en todos los procesos que se realizan a lo largo de la cadena, consiguiendo evitar pérdidas derivadas de estos procesos.  
• Rentabilidad, gracias a la reducción de pérdidas y el trabajo más eficiente que supone el control de los procesos se puede alcanzar mejores márgenes de beneficio.  
• Satisfacción, cómo todo lo que conlleva la optimización de la cadena se va traduciendo en una mayor satisfacción del cliente, ya que su producto llega en mejores condiciones y antes.  
• Competitividad, gracias a estas mejoras se puede competir con los competidores en tiempos de envío, márgenes de beneficios, cobro de costes a los clientes, etc. Si se consigue una ventaja a nivel logístico puede conseguirse el éxito de la organización.  

Conoce las funciones de la figura profesional Supply Chain Manager  

Estos profesionales son los encargados de realizar la optimización y tareas de gestión relacionadas con la cadena de suministro, entre algunas de sus funciones principales encontramos las de: 

• Demanda, son los encargados de realizar una gestión eficiente y acumular una cantidad que previamente ha sido analizada según la demanda en el stock, para conseguir hacer frente a las fluctuaciones que puedan surgir en las temporalidades.  
• Planificación de inventario, consiste en establecer cuántos productos hacen falta para hacer frente a la demanda y tener el inventario suficiente, es diferente al stock de seguridad ya que esta planificación de inventario también se encarga de recontar cuantas unidades tenemos disponibles para que se haga la rotación de la mejor forma posible.  
• Configuración de la distribución, consiste en establecer quienes van a ser los proveedores, donde se van a situar nuestras infraestructuras de producción y cuál será el stock suficiente.  
• Control de la cadena, controlará todos los procesos que se lleven a cabo a lo largo de la cadena para asegurar su correcto funcionamiento.  
• Gestión de personal, estableciendo cuál es el número de trabajadores necesario y designando funciones en función de sus capacidades. 
• Negociar, se encargará de realizar negociaciones con los proveedores de las materias para conseguir el mayor margen de beneficio posible.  

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