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Fondo de maniobra
El fondo de maniobra o capital circulante sirve para medir la salud financiera y la situación de riesgo que tiene la empresa para llevar a acabo el desarrollo de su actividad. Mide los recursos financieros a largo plazo que son necesarios para que la empresa pueda realizar su actividad en el corto plazo.
Hay varias formas de calcularlo, pero la más común es restando al Activo Circulante el importe del Pasivo Circulante.
FM= AC - PC
El Activo Corriente o Circulante (AC) está formado por todos de bienes y derechos que tiene la empresa y que son factible s de transformarse en efectivo a corto plazo, es decir, antes de un año como son: tesorería, cuentas a cobrar de clientes, deudores, existencias disponibles.
El Pasivo Corriente o Circulante (PC) también es llamado pasivo exigible, consiste en todas a las partidas que constituyen las obligaciones y las deudas de la empresa que vencen en el corto plazo como son: pagos pendientes a proveedores y otros gastos de gestión y administración.
Lo ideal es tener un fondo de maniobra positivo ( el Activo Circulante es superior al Pasivo Circulante) esto se traduce en que el riesgo financiero es bajo y la empresa cuenta con suficiente liquidez y por lo tanto podrá cumplir con a sus obligaciones a corto plazo.
Este índice nos indica la capacidad que tiene la empresa de poder autofinanciarse, es decir, puede financiar su proceso productivo con el cobro de las ventas que genera, por eso usamos las cuentas comerciales. Una buena gestión de stock tambien ayuda a que este ratio sea positivo si evitamos tener acumulación de materias primas, existencias y productos ya terminados.
Cuando el Activo Circulante es menor que el Pasivo Circulante, es porque la empresa carece de recursos necesarios para hacer frente a los pagos a corto plazo, por lo que no hay recursos para pagar a sus proveedores y otras obligaciones. En estos casos, muchas optan por presentar concurso de acreedores o declararse insolventes.
Con el Fondo de Maniobra se puede analizar muchos datos útiles para la empresa como es por ejemplo:
% fondo Maniobra sobre ventas: AC-PC/Ventas x 100
En este caso estaríamos calculando el porcentaje de ventas a que podemos realizar a crédito con cargo al fondo de maniobra.
La suspensión de pagos suele venir por problemas con este indicador, ya que podemos estar vendiendo mucho, pero si la empresa no cobra con suficiente agilidad puede generar un problema de liquidez que impide acometer las obligaciones de pago en tiempo y forma.
El fondo de maniobra tiene que estar continuamente vigilado por la empresa porque, aunque sea positivo es importante controlar su evolución. Un descenso continuado del mismo puede indicar que hay algo que no se esté gestionando adecuadamente.
El concepto de fondo de maniobra es más amplio que el de Necesidades Operativas de Fondos, ya que este último se centra en las partidas relacionadas directamente con el proceso de explotación de la siguiente manera:
NOF = Existencias + Clientes y cuentas a cobrar + Tesorería – Proveedores y cuentas a paga